Transformá Problemas en Oportunidades con la Gestión de Procesos

¿Notás que tu negocio pierde mucho tiempo y dinero intentando crecer?

Conozco el problema. Horas invertidas en reuniones que no llevan a ningún lado, proyectos importantes que utilizan muchos recursos para al final darse cuenta de que están trabajando en direcciones opuestas, equipos que no logran comprender qué es lo que verdaderamente aportan al funcionamiento de la empresa, nuevos empleados que tardan mucho en volverse productivos por malos procesos de integración, etc.La lista es definitivamente más larga. Pero tengo buenas noticias: todo eso tiene una solución.

Imaginá tener un sistema fácilmente accesible que organice el conocimiento clave acerca del funcionamiento de tu negocio 💡

con la Documentación y Visualización de Procesos
eso es posible!

sobre mi

Hola! 👋

Soy Santiago. Estudié Gerenciamiento Económico Intercultural en Argentina y Alemania y en los últimos años me especialicé en la Gestión de Procesos.Ahora me dedico a ayudar a PYMES a gestionar mejor sus procesos internos y el flujo de información para crear bases resilientes que potencien el desarrollo y la agilidad de la empresa en tiempos de grandes cambios.¿Mi logro más reciente? Ayudé a una start-up alemana a duplicar su producción anual durante tres años y comprobé que para escalar cualquier negocio de manera eficiente, hay que tener una documentación de procesos robusta, capaz de construír puentes entre las distintas áreas de la empresa y por fuera de ella.

Si querés tener una empresa con bases sólidas y capaz de crecer de verdad dejame ayudarte a hacerlo realidad! 🚀

cómo te puedo ayudar?

Planes disponibles

💬 Reunión Informativa de 30 min - GRATIS
Identificamos la magnitud de tu proyecto (objetivos, complejidad del proceso, etc.) y aclaramos todo tipo de consultas.💼 Plan de Acción Personalizado - Primeros 2 del día GRATIS / $50.000 (ARS)
Te muestro sugerencias para realizar tu Mapa de Procesos y/o organizar mejor la información al respecto con herramientas de acceso gratuito como por ejemplo Notion o Miro (sin necesidad de saber programar).👷 Ejecución del Plan - Precio a estimar dependiendo del Plan
Desarrollo la visualización y documentación de tus procesos en el formato que desees. Al final, recibes estos documentos como resultado para que continúes trabajando con ellos por tu cuenta.¿Querés ir por más?🚀 Optimización (Opcional) - Precio a estimar dependiendo del Plan
Identifico ineficiencias en los procesos y juntos creamos soluciones para optimizar el flujo de los mismos, sin perjudicar a otros sectores. Para ello, me enfocaré en herramientas de Lean Management y Six Sigma.

Escribíme para agendar tu consulta gratuita!

Luego, si crees que mis servicios podrían ayudarte a optimizar tu negocio y/o tu forma de trabajar, acordaremos las tarifas correspondientes dependiendo del trabajo a realizar.

Cómo aplicaríamos todo eso?

Juntos 🤝

Mi objetivo principal no es solucionarte el problema, sino ayudarte a solucionarlo.

Esa diferencia es extremadamente importante, porque implica que vos también vas a aprender una nueva forma de encarar tus próximos desafíos y a prepararte de la mejor manera para tomar decisiones en tu negocio!Este es un ejemplo de un Mapa de Procesos en BPMN (lenguaje de uso internacional para el modelado de procesos de negocio, muy utilizado el mundo del software) que desarrolla el proceso de compra de un producto en una tienda online, partiendo desde el Pago del Cliente hasta la Entrega del Pedido al departamento de logística y con las excepciones de un Error de Pago o Inventario, que implicarían un proceso más complejo.

Teniendo una base como esta, es extremadamente más fácil y eficiente comunicar el funcionamiento de un proceso con distintos actores, tanto dentro como fuera de la empresa.Imaginate sentarte en una reunión con gente de finanzas, sistemas, operaciones y consultores para mejorar el proceso de compra y tener una herramienta así. No sería genial?